Kogeneracja w skali mikro

Ten proces inwestycyjny był dla nas wyzwaniem, ponieważ rynek energii w Polsce jest w przededniu wielkich zmian. Od ponad roku toczą się prace nad najważniejszymi aktami prawnymi: Prawem Energetycznym, Gazowym i Ustawą o Odnawialnych Źródłach Energii. W naszym podejściu musieliśmy zatem uwzględnić aktualny i planowany stan prawny (obowiązki operatorów sieci, podatek akcyzowy, instrumenty wsparcia, niezbędne pozwolenia etc).

Po zrealizowaniu tej inwestycji nasz ogromny kapitał to unikalna wiedza i doświadczenie w każdym z obszarów: prawnym, finansowym, organizacyjnym i technicznym. Bardzo się z tego cieszę, bo według naszych analiz okres zwrotu z inwestycji mikrokogeneracyjnej może wynieść już 5 lat. To czyni tę technologię bardzo interesującą dla klienta, także w polskich warunkach rynkowych.

Sławomir Mikulski, Dyrektor Handlowy Gaspolu

fot. gazeo.plSercem agregatu kogeneracyjnego jest silnik zasilany LPG, który napędza umieszczony w tylnej części generator

Priorytetową rolę we współpracy agregatu kogeneracyjnego z kotłownią pełni to pierwsze urządzenie i dopóki wytwarzana przez niego energia cieplna pokrywa zapotrzebowanie rozlewni kotłownia nie jest uruchamiana. Zaczyna ona pracować w przypadku niedoboru energii. W tym 2013 r. (w cieplejsze dni) zdarzało się już, że moc cieplna układu kogeneracji pokrywała w całości potrzeby rozlewni.

Inwestycja Gaspolu oprócz poprawienia wskaźników ekonomicznych pleszewskiej rozlewni jest także swoistym demo, które pokazuje możliwości jakie niesie za sobą zastosowanie układów kogeneracji w przedsiębiorstwie. Przy zastosowaniu LPG pozwalają one na wytwarzanie energii elektrycznej dwukrotnie tańszej niż dostarczana przez zakład energetyczny, dodatkowo wspomagając działanie układu centralnego ogrzewania w firmie. Gaspol będzie oferował tego typu rozwiązania dla firm, a w późniejszym okresie także dla indywidualnych odbiorców (domy jednorodzinne).